Creative BtoB Lions première édition: « le marketing BtoB peut être créatif, tout comme le BtoC », Ioana Erhan (Linkedin)

Creative BtoB Lions première édition: « le marketing BtoB peut être créatif, tout comme le BtoC », Ioana Erhan (Linkedin)

INfluencia: Linkedin a participé à la création des Creative B2B Lions : pourquoi est-ce important pour vous de distinguer la créativité en BtoB ? Ioana Erhan : nous sommes convaincus que la créativité publicitaire n’est pas réservée aux campagnes BtoC. Le B2B Institute, notre think tank, a donc accompagné les

Au sein de la CDE, il n’y a pas de groupes du CAC 40, parce qu’ils estiment être dans leur bon droit… » : Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat)

Au sein de la CDE, il n’y a pas de groupes du CAC 40, parce qu’ils estiment être dans leur bon droit… » : Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat)

C’est lui qui a fondé La convention des entreprises pour le climat. Éric Duverger a pour objectif de réunir les entreprises sur la voie de la transformation énergétique. 150 feuilles de route inspirantes, réalisables provenant de ces sociétés, qui devront à terme, présenter des business modèles viables… Une interview des

Fériel Karoui (Whisperers) : « Ne devrions-nous pas être iCare plutôt qu’Icare ? »

Fériel Karoui (Whisperers) : « Ne devrions-nous pas être iCare plutôt qu’Icare ? »

INfluencia : Comment avez-vous échafaudé ce cahier de tendances ? Fériel Karoui : J’ai voulu le construire comme un objet assezfoisonnant mais avec cette question comme fil directeur : Comment notre cerveau peut nous aider à résoudre les défis qui nous font face aujourd’hui. Nous en avons relevé trois principaux qui correspondent aux chapitres

Marcelo Vergara: « C’est quoi être patron monde de la création pour Renault chez Publicis? C’est entre autres, faire 43 spots en 17 mois… »

Marcelo Vergara: « C’est quoi être patron monde de la création pour Renault chez Publicis? C’est entre autres, faire 43 spots en 17 mois… »

INfluencia : une première question tout d’abord sur votre parcours, riche, international et monomaniaque… Marcelo Vergara : je suis le patron de la création Monde de Renault depuis 6 ans. Quand j’ai commencé à travailler chez Publicis, j’ai tout d’abord lancé une agence dédiée à Renault, en Espagne, c’était en 2005,

Catherine Lescure (Enedis) : “ Nous travaillons avec la filière électrique pour être au rendez-vous de 2050. ”

Catherine Lescure (Enedis) : “ Nous travaillons avec la filière électrique pour être au rendez-vous de 2050. ”

The Good : Pouvez-vous nous présenter l’activité et le contexte d’Enedis aujourd’hui ? Catherine Lescure : Enedis distribue l’électricité auprès de 37 millions de clients Français avec un tarif péréqué. Nous acheminons les électrons aux 80 fournisseurs d’électricité qui les vendent aux clients finaux. Si vous changez de fournisseur, vous

Marie-Ann Wachtmeister (Courbet) : “On a toujours voulu être choisis pour l’écologie. Pour nous c’est une réussite.”

Marie-Ann Wachtmeister (Courbet) : “On a toujours voulu être choisis pour l’écologie. Pour nous c’est une réussite.”

The Good : Courbet a une histoire et un nom singuliers. Comment est née cette marque disruptive ? Marie-Ann Wachtmeister : Courbet, c’est la convergence entre deux volontés. Celle de Manuel (Mallen) qui a travaillé 30 ans sur la place Vendôme, qui en découvrant le diamant de laboratoire voulait monter

Ilka Horstmeier (BMW Group) : « Les salariés qui refusent d’appliquer les règles sanitaires sont renvoyés chez eux sans être payés »

Ilka Horstmeier (BMW Group) : « Les salariés qui refusent d’appliquer les règles sanitaires sont renvoyés chez eux sans être payés »

INfluencia : Vous avez pris le poste de DRH de BMW moins de trois mois avant l’apparition des premiers cas de personnes infectées par le Covid-19 en Allemagne. Comment gérez-vous cette crise sans précédent ? Ilka Horstmeier : Beaucoup par écrans interposés… Même si les membres du conseil d’administration ont continué, pour la

Pour Amnesty International, la jeunesse doit être soutenue coûte que coûte !

Pour Amnesty International, la jeunesse doit être soutenue coûte que coûte !

Les jeunes générations n’ont jamais semblé aussi critiqués qu’au XXIème siècle. Comment nous sortir cette idée de la tête au regard de l’acharnement médiatique dont elles sont les victimes ? Tantôt au sujet de leur narcissime supposé en comparaison des générations précédentes, de leur fainéantise « avéré » qui les empêche de

Agence LDP