Christophe Le Marchand (CoSpirit Commerce): « Les marques doivent apprendre à concilier business et média »

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INfluencia : chez CoSpirit Commerce, quel est votre regard sur l’écosystème du retail media aujourd’hui en France ? Christophe Le Marchand : les différentes offres récentes de retail media sur le numérique répondent à une demande de simplification des marques et des agences. Ces initiatives favorisent l’adoption du retail media grâce

Re.Shape the future of brands : les 10 mouvements auxquels les marques doivent s’attendre en 2022 (épisode 3)

Re.Shape the future of brands : les 10 mouvements auxquels les marques doivent s’attendre en 2022 (épisode 3)

Crise financière, économique, écologique, sanitaire, sociale : les entreprises et les consommateurs sont plongés dans un état de crise permanent, d’incertitude, qui impacte largement l’état d’esprit des consommateurs. Selon la dernière vague du baromètre COVID de Kantar, qui a eu lieu en mai 2021, donc 1 an après le pic

Re.Shape the future of brands : les 10 mouvements auxquels les marques doivent s’attendre en 2022 (épisode 2).

Re.Shape the future of brands : les 10 mouvements auxquels les marques doivent s’attendre en 2022 (épisode 2).

Chaque année nous atteignons toujours plus rapidement le jour du dépassement, c’est-à-dire le jour où l’humanité a dépensé l’ensemble des ressources que la Terre peut régénérer en un an. Cette année c’était le 29 juillet. L’anthropocène a ses limites. Si la notion de limites planétaires n’est pas nouvelle, (on la

Re.Shape the future of brands : les 10 mouvements auxquels les marques doivent s’attendre en 2022 (épisode 1).

Re.Shape the future of brands : les 10 mouvements auxquels les marques doivent s’attendre en 2022 (épisode 1).

La complexité s’introduit partout : dans les organisations, le comportement des consommateurs, par la multiplication des acteurs, l’hybridité constante, etc. C’est un paradoxe puisque nous n’avons jamais eu autant d’outils de simplification – des solutions digitales aux business « de la flemme ». Comment les entreprises et les marques peuvent-elles

« Nos trois leviers, abonnements-publicité-services, doivent s’équilibrer ». Nicolas Danard, Les Echos-Le Parisien 

« Nos trois leviers, abonnements-publicité-services, doivent s’équilibrer ». Nicolas Danard, Les Echos-Le Parisien 

INfluencia : le retour en force des investissements publicitaires ne recompose pas les équilibres de ce marché dominé par le search et le social (GAFAM). Dans ce contexte, la publicité peut-elle rester un axe majeur de monétisation pour les éditeurs premium ? Nicolas Danard : en effet, le retour du dynamisme n’a

Agence LDP