« La modern creativity a pour mission de créer la culture, de changer la société et d’inventer le futur », Cécile Bitoun, Nathaël Duboc, Dentsu Creative.

« La modern creativity a pour mission de créer la culture, de changer la société et d’inventer le futur », Cécile Bitoun, Nathaël Duboc, Dentsu Creative.

La « radical collaboration » de Dentsu Creative s’est mise en marche, en commençant par les marques medias, puis avec la création aujourd’hui. INfluencia: cette annonce est historique. Depuis quand le groupe réfléchit à cette organisation mondiale, Dentsu Creative ? Cécile Bitoun et Nathanel Duboc: Dentsu creative c’est la naissance

Ipsos et les Français prédisent trois évolutions possibles de notre société : Implosion, profonde transformation ou explosion

Ipsos et les Français prédisent trois évolutions possibles de notre société : Implosion, profonde transformation ou explosion

« La schizophrénie est une pathologie psychiatrique chronique complexe qui se traduit schématiquement par une perception perturbée de la réalité, des manifestations productives, comme des idées délirantes ou des hallucinations, et des manifestations passives, comme un isolement social et relationnel. » La définition de cette maladie psychiatrique très grave formulée par l’Institut

Pascal Nessim (Marcel) : « lorsque j’ai revendu ma société à Publicis en 2002, – aussitôt rebaptisée Publicis Net-, les publicitaires ne voulaient pas travailler avec nous.»

Pascal Nessim (Marcel) : « lorsque j’ai revendu ma société à Publicis en 2002, – aussitôt rebaptisée Publicis Net-, les publicitaires ne voulaient pas travailler avec nous.»

INfluencia : commençons peut-être par évoquer Metoo et ce que vous avez compris de ce qui s’est passé partout dans le monde ? Pascal Nessim : merci de commencer par évoquer ce sujet, cela a été à la fois violent et nécessaire. Cela a mis un stop immédiat à une époque,

Adelaïde de Clermont-Tonnerre (Point de Vue) : « Elizabeth cristallise beaucoup d’enjeux de la société d’aujourd’hui »

Adelaïde de Clermont-Tonnerre (Point de Vue) : « Elizabeth cristallise beaucoup d’enjeux de la société d’aujourd’hui »

INfluencia : à l’occasion du jubilé de platine de la reine d’Angleterre, tous les médias y vont de leurs éditions spéciales, hors-séries, documentaires, podcasts… Que dit, selon vous, cette « Elizabeth mania » ? Adelaïde de Clermont-Tonnerre : cette passion pour Elizabeth dépasse très largement les frontières du Royaume-Uni et même du Commonwealth, qui ont

Antoine Frey : “FREY a été la première société immobilière à livrer un lieu de commerce certifié Haute Qualité Environnementale”

Antoine Frey : “FREY a été la première société immobilière à livrer un lieu de commerce certifié Haute Qualité Environnementale”

The Good : Pourquoi avoir candidaté au Grand Prix de la Good Économie ? Antoine Frey :  Nous avons choisi de candidater parce que nous sommes devenus l’année dernière entreprise à mission. Cela nous a paru totalement naturel de le faire savoir de la façon la plus large possible auprès

Hamid Hassani (Têtu) : « Interpeller la société française au sujet des LGBTphobies est de notre responsabilité»

Hamid Hassani (Têtu) : « Interpeller la société française au sujet des LGBTphobies est de notre responsabilité»

     INfluencia : pour commencer, je voulais revenir sur cette direction artistique ouvertement inspirée de la série à succès Euphoria, comme le révèle le communiqué de presse… Hamid Hassani : pour être tout à fait honnête, j’étais à deux doigts de faire retirer cette phrase du communiqué (rire). Il s’agit

Géraldine Olivier (Fnac-Darty) : “Dans une société de l’hyper choix, nous offrons aux consommateurs les clés d’orientation vers des choix durables”

Géraldine Olivier (Fnac-Darty) : “Dans une société de l’hyper choix, nous offrons aux consommateurs les clés d’orientation vers des choix durables”

The Good : Comment le groupe Fnac-Darty a-t-il articulé sa stratégie RSE et depuis quand ? Géraldine Olivier : La direction de la RSE existe depuis 2012. Au fil des années, en fonction de l’évolution du groupe, des attentes de nos parties prenantes et de notre écosystème, nous avons consolidé

Caroline Renoux (Birdeo) : “Notre passage en société à mission est un investissement pour l’innovation et la rentabilité économique”

Caroline Renoux (Birdeo) : “Notre passage en société à mission est un investissement pour l’innovation et la rentabilité économique”

The Good : Vous accompagnez depuis 10 ans les acteurs engagés dans la transition écologique et sociale de leur entreprise. Pourquoi avoir attendu presque 3 ans avant de devenir une entreprise à mission ? Caroline Renoux : Cela fait longtemps que je m’intéresse à cette qualité de société à mission.

Agence LDP